“阿飞又给工友们加餐了。”
近日，工地摆摊博主阿飞在10元管饱的把子肉之外，还为工友送上饭后甜点冰淇淋。视频里，工友们笑着吃下这口甜蜜的惊喜，“工地盒饭博主用甜点为工友加餐”话题迅速冲上热搜。而视频中那个朴素的白色大桶——麦德龙的宜客冰淇淋，又一次出现在大众视野里。
事实上，这不是宜客冰淇淋的第一次出圈。从“肥娟”收到100桶冰淇淋的温暖空投，到00后大学生摆摊靠“干净大碗”的冰淇淋找到创业新思路，再到工地上的这份加餐……一个没有花哨包装的大桶冰淇淋，凭什么让全网反复“上头”？
价格力：极致质价比的“硬通货”
答案首先要回到那个最核心的维度——价格。
3公斤，会员价49.8元。折算下来，每斤只要8元出头。如今在便利店，一小杯冰淇淋动辄十几二十元；即便是超市的家庭装，也很难做到这个单价。而这桶冰淇淋，足够一个四口之家吃上好几轮，也足够一个摆摊的大学生挖出几十份“大碗甜品”。
更关键的是，这个价格不是促销价，而是长期稳定的会员价。据了解，麦德龙这款宜客冰淇淋自上架以来，价格始终稳定，并没有因为原材料成本波动而频繁调整。在“涨价”成为日常消费高频词的今天，这种稳定本身就构成了一种难得的信任感。
“第一次看到挺震惊的。”有消费者告诉极目新闻记者，“一般一小碗冰淇淋也得几块钱，这一大桶才49元，这个价格真的‘很香’。”
“便宜大桶”，成了消费者在社交媒体上分享的“源动力”。网友们用这桶冰淇淋玩出了各种花样：有人用筷子挖着吃，戏称“实现了冰淇淋自由”；有人用它做基底，搭配水果、饼干碎，自制网红甜品；还有人直接把它端上家庭聚会的餐桌，成了一桌人抢着挖的“气氛组”。这些内容之所以能引发共鸣，是因为它们展现了一个共同的内核：用最实在的价格，获得最大程度的快乐。
情感力：一桶冰淇淋里的“人间烟火”
如果说价格是吸引消费者第一次尝试的“钩子”，那么真正让这款产品反复出圈的，是它无意间切中的情绪价值。
湛江的“肥娟”夫妇经营着一家小吃店，坦言利润微薄后意外走红。麦德龙得知消息后“空投”给肥娟小吃店的那100桶冰淇淋，何以打动人？就因为背后这份“我懂你”的共情。网友说“这是最朴实无华的礼物”，恰恰道出了其中的真意：在这个时代，人们越来越珍视那些不刻意却恰到好处的温暖。
几乎同一时间，大学生摆摊潮兴起。极目新闻发布的“00后找到了摆摊赚钱新思路”视频登上热搜，相关话题吸引了数千万人观看。对于初入社会的年轻人来说，创业的第一步意味着精打细算、控制成本。他们需要可靠的货源、稳定的品质、足够低的试错成本。宜客冰淇淋恰好满足了这些需求。这桶冰淇淋，某种程度上成了这群年轻人“低成本试水社会”的伙伴。
工地上摆摊卖盒饭的阿飞同样如此。他的视频里没有精致的布景，没有煽情的旁白，只有工友们端着碗、大口吃饭的真实画面。他送冰淇淋的理由也很简单：“想让工友们吃得好一点。”这份朴素的善意，通过“工地盒饭博主用甜点为工友加餐”热搜话题传递出去，击中的恰恰是人们对普通劳动者的共情。
从湛江的小吃店到大学城夜市，再到工地盒饭摊，三个社会热点的主角身份不同，却有一个共同标签：创业者。他们选择大桶冰淇淋的理由惊人一致：成本低、品质可靠、量大管够。麦德龙这桶冰淇淋火起来，恰是因为它切中了无数如他们一样的创业者“花小钱、办大事”的真实需求。
商品力：二十年深耕的“自来水效应”
回顾宜客大桶冰淇淋的几次出圈，这种“自来水”式的传播，恰恰是当下最稀缺的品牌声量。它意味着产品本身具有足够的“话题性”和“分享欲”。不是因为它有多炫酷，而是因为它足够真实、足够接地气、足够贴近普通人的生活。
而能够持续承接住这种流量，是麦德龙在自有品牌领域二十余年深耕的结果。据了解，麦德龙早在2003年就已开始发展自有品牌，历经20年积累，建立了覆盖消费者吃喝玩乐各个场景的自有商品体系。“宜客”系列作为其中面向企业客户的自有品牌，本就服务于对品质和供应稳定性要求极高的B端市场。当这套体系转向满足C端消费者需求时，它的成本优势、品控能力、供应稳定性，都构成了难以复制的竞争壁垒。
这桶冰淇淋，火的是产品，印证的是麦德龙作为零售巨头的“商品力”与“用户思维”。在流量为王的时代，它告诉行业：回归商品本质，用极致的“质价比”和真实的情感连接消费者，才是构建持久品牌力的根本。
一桶3公斤的冰淇淋，能够一次又一次戳中大众的情绪，成为不同人群生活里的“小确幸”，它就不再只是一桶冰淇淋了。它是努力生活的人手里的一勺甜，是社交媒体上关于“值得”的共鸣，也是一家零售企业深耕供应链二十年后，结出的一颗朴素的果实。
这大概就是为什么，一个“平平无奇”的大白桶，总能让人反复“上头”的原因。
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